為加強(qiáng)公司班組安全管理工作，提升基層班組安全管理水平，湘潭中環(huán)污水有限公司自2月起開展一系列班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。該活動(dòng)從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個(gè)方面出發(fā)，全面涵蓋班組日常安全生產(chǎn)活動(dòng)，以強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為為目的。
“囫圇吞棗”不如“細(xì)嚼慢咽”
一期提標(biāo)改造和二期擴(kuò)建工程運(yùn)行以來，湘潭市河?xùn)|污水處理廠增設(shè)的加氯設(shè)備出現(xiàn)的問題不斷。為此，公司多次組織班組和設(shè)備廠商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，發(fā)現(xiàn)除是設(shè)備磨合階段外，“囫圇吞棗”式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方式也是原因之一。2016年2月公司安委辦組織開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)首站就設(shè)定在了運(yùn)行班組，解決其加氯設(shè)備故障頻發(fā)、“久治不愈”的問題。2月26日、3月11日、3月15日公司安委辦先后三次分別采取PPT設(shè)備圖紙解析、現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)操、廠家設(shè)備專家答疑解惑等不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。專家和設(shè)備廠商從藥劑品質(zhì)判定、投加——設(shè)備的使用、日常維護(hù)——故障原因判斷、檢修等過程進(jìn)行全面、細(xì)致地學(xué)習(xí)，并詳細(xì)剖析了設(shè)備的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行原理，讓參訓(xùn)人員真正“吃透”該設(shè)備的運(yùn)行原理及操作規(guī)程，做到“細(xì)嚼慢咽”，充分消化培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)一周后，安委辦組織進(jìn)行了理論和實(shí)操考核。考核的內(nèi)容均涉及設(shè)備日常巡檢、操作、檢修及溶液泄露應(yīng)急處理等方面。全方位的培訓(xùn)使員工的考核合格率從培訓(xùn)前的65%提高至100%。
圖為運(yùn)行班在設(shè)備巡檢中
“不積跬步無以至千里”
“遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)”說起來容易，做起來往往缺乏執(zhí)行力，特別是在例如佩戴安全帽、安全繩等安全工具的問題上極易被人所忽略。
為了改善這種情況，公司通過以下措施在班組基礎(chǔ)管理上做了扎實(shí)的工作：要求班組長(zhǎng)做到每日三查，即班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全；每月定期召開班組安全會(huì)議，對(duì)本班組進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)該月班組安全工作開展討論、總結(jié)工作；作業(yè)前制定好工作及安全方案，填寫好相關(guān)作業(yè)票，并上交至安委辦存檔等等。一點(diǎn)一滴，從日常工作每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，做好每一件小事，保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失。“不積跬步無以至千里”，走好腳下的每一步，做好每天的班組安全工作，方能保障整個(gè)公司的生產(chǎn)安全，讓公司走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
為期兩個(gè)月的安全生產(chǎn)活動(dòng)，將進(jìn)一步夯實(shí)湘潭中環(huán)污水有限公司三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)，確保湘潭市河?xùn)|污水處理廠持續(xù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。
韓清艷報(bào)道
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