11月24-25日，集團(tuán)公司第五屆班組建設(shè)工作暨勞模創(chuàng)新工作室現(xiàn)場會(huì)在煙臺(tái)隆重舉行。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、直屬黨委書記朱繼明出席會(huì)議并做重要講話，集團(tuán)公司工會(huì)主席朱珉做工會(huì)工作報(bào)告。會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司一年來的工會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)，并通報(bào)表彰了 4個(gè)“中國節(jié)能勞模創(chuàng)新工作室”、15家“先進(jìn)工會(huì)”、20個(gè)“紅旗班組”和30名“班組長標(biāo)兵”。湘潭中環(huán)污水有限公司生產(chǎn)管理部運(yùn)行班獲“紅旗班組”榮譽(yù)稱號(hào)，班長周海龍上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)接受表彰。
湘潭中環(huán)污水有限公司運(yùn)行班采用四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，擔(dān)負(fù)著河?xùn)|污水處理廠中心控制和日常調(diào)度工作。目前運(yùn)行班10人負(fù)責(zé)著全廠和鐵牛埠泵站24小時(shí)倒班工作任務(wù)，2人負(fù)責(zé)日常管理和設(shè)備維護(hù)，常年室外作業(yè)，生產(chǎn)任務(wù)重。在班組基礎(chǔ)管理建設(shè)中，運(yùn)行班建立健全了各項(xiàng)制度，如《中控運(yùn)行人員當(dāng)班工作任務(wù)》，將每班的工作明確到每一項(xiàng)，要求各當(dāng)班人員對(duì)照每一項(xiàng)工作認(rèn)真地去完成，各類臺(tái)帳紀(jì)錄都及時(shí)真實(shí)地錄入。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制，以便運(yùn)行人員及時(shí)掌握實(shí)時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，避免因交接不清而影響班安全生產(chǎn)的事情發(fā)生。為能及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)運(yùn)行工藝進(jìn)行調(diào)整，班組制定了周一至周五早、晚班各當(dāng)班人員及周六、日全天，各當(dāng)班人員以每兩小時(shí)以短信或者微信方式匯報(bào)實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的制度。為確保設(shè)備運(yùn)行巡視能夠到位，不搞走馬觀花，敷衍了事，每兩小時(shí)室外巡視打卡考勤制度，讓大家在巡視的同時(shí)能夠提早發(fā)現(xiàn)故障，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除。
四季分明的湖南，夏季酷暑難耐、冬季嚴(yán)寒冰冷，天氣的多變時(shí)刻影響著污水處理廠的運(yùn)行。這就需要值班人員有高度的責(zé)任感和較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力。遇到緊急情況，不論路途偏遠(yuǎn)，不論嚴(yán)寒酷暑，只要接到電話，班組成員都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合其他部門人員一起排除險(xiǎn)情和困難。近年來南方多發(fā)極端惡劣天氣，突發(fā)性的強(qiáng)暴雨基本發(fā)生在凌晨，而水量猛增帶來的生活垃圾，如不及時(shí)清理，垃圾將會(huì)堵住進(jìn)水口，嚴(yán)重將導(dǎo)致全廠停產(chǎn)，大量的生活污水將直排至湘江，從而危及到湘江飲用水的安全。因此，每到暴雨之際，運(yùn)行班值班員沒有忘記自己的職責(zé)，徹夜守在廠區(qū)集水井處，密切關(guān)注著水量變化，及時(shí)清理垃圾。而暴雨過后，值班員早已渾身濕透。運(yùn)行班正是時(shí)刻保持著高度責(zé)任心，確保河?xùn)|污水處理廠安穩(wěn)渡過各種險(xiǎn)情，為湘潭中環(huán)污水有限公司全面或超額完成年度目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)做出了重要貢獻(xiàn)。
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