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    向身邊的勞模致敬!集團公司中地集團李金平受到國家表彰

    發(fā)布者:webadmin     作者:    來源:   發(fā)布時間:2015-05-07 14:29:13

    4月28日,2015年慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會在北京人民大會堂隆重舉行,集團公司中地集團南部非洲經理部經理李金平同志作為34位中央企業(yè)在京直屬單位全國勞動模范的一員,受到了國家領導人的親切接見,獲得國家禮贊。4月29日上午,集團公司王小康董事長和李文科書記在節(jié)能大廈接見了李金平,贊揚他通過自己的勤奮和努力、智慧和創(chuàng)造為中國節(jié)能這個集體贏得了榮譽、爭得了榮光。我們應該向身邊的勞模學習,向身邊的勞模致敬!

    下面讓我們一起認識一下身邊的“全國勞動模范”李金平。

    李金平,男,1972年12月出生,中共黨員,中國地質大學(武漢)掘進專業(yè)本科學歷,學士學位,中國節(jié)能環(huán)保集團公司中地集團南部非洲經理部經理。截至2014年底,李金平同志帶領的南部非洲經理部總資產從成立時的1.5億元增長到6.4億元,增長了3.3倍;營業(yè)收入、利潤總額比成立時分別增長了3.8倍、1.73倍。長達17年的海外工作,舍小家顧大家的奉獻精神,以及對待事業(yè)的專注和激情,成為李金平同志帶領南部非洲經理部取得優(yōu)異成績的基礎和源泉。

    ——海外堅守 信念的力量

    17年如一日,從剛參加工作時的年輕小伙兒,到如今白發(fā)絲絲、干練、內斂的經理部經理,李金平執(zhí)著堅守的專業(yè)工作態(tài)度不曾改變分毫。1998年1月,剛進入公司不久的李金平第一次赴海外工作。從此以后,他就再也沒有在祖國的家里過上整月的生活。赴海外工作的李金平進入角色很快,在條件十分艱苦的海外工地上不斷學習進取,遇到困難從不放棄,用真誠和努力感動了許多原本對中國工程師和中國項目百般刁難的外國業(yè)主和監(jiān)理,確保了工程順利竣工,為項目爭取了效益、為企業(yè)贏得了品牌、為中國人贏得了贊譽。

    ——嚴于律己 進取的銳氣

    對待工作,李金平同志總是先人一步,為人表率。在Daura大壩施工期間,土方工作涉及裝藥量幾百公斤的大型爆破,面對極大的危險性,李金平同志表現出非凡的冷靜。一方面做好安全防范工作,不留任何安全漏洞;另一方面,他不畏艱險,主動請纓,親自操作。李金平同志在工地上總是親自帶頭,半夜里巡查項目部工程用車的偷油現象。從不過多考慮個人安危,把維護公司利益當作自己的職責,表現出無私無畏的真誠態(tài)度。從1999年獨自進入贊比亞開拓南部非洲市場以來,一直到現在,李金平同志一直堅持親手準備投標文件。身為經理,并不是他對手下員工不放心,而是為了了解市場,了解工程項目的難易程度,提前掌握施工中的難點和重點。無論時間多緊張、工作量多繁重,標書全都由他親自制作。李金平同志在工作中歷來以嚴格的標準要求自己和自己的團隊,體現著一個共產黨員的基本素質和一名優(yōu)秀青年進取的銳氣。

    —— 一心為公 大愛的情懷

    在非洲工作需要勇氣,常年奮斗在非洲更需要莫大的堅持和努力;厥17年來的奔波和創(chuàng)業(yè),敢于擔當、勇于表率、大愛的情懷是李金平同志的人格魅力所在。多年來李金平一直勤懇地堅守在非洲,凡事以身作則、處事真誠、兢兢業(yè)業(yè)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,這位年輕經理人肩上的擔子也越來越重。他一心投入事業(yè),常年與妻兒分離。有一次,剛上小學的兒子暑假來贊比亞與他團聚。兒子剛來沒幾天,李金平就要去萊索托投標。清晨出門前,兒子哭著對爸爸說,“你一年不陪我?guī)滋,我好不容易來了,你又要出門。”作為父親的他聽到這番話心痛不已,但為了不影響工作,他仍然含著眼淚走出家門。

    ——知難而進 忘我的境界

    創(chuàng)業(yè)的路途并非一帆風順。進入南部非洲以后,從項目部經理到中地東非經理部副經理,又到中地南部非洲經理部經理,李金平同志開拓市場的腳步在曲折和坎坷中前行。2002年南部非洲經理部陷入最艱難的境地,贊比亞學院建筑項目虧損,馬拉維項目太小,市場份額萎縮。有一段時間,沒有資金和設備的支持,李金平甚至需要從其他中資公司借錢來維持運轉。面對困難,李金平同志選擇了堅持,把激情矢志不移地堅持下去。在他的努力和堅守下,南部非洲經理部逐步向贊比亞周邊的萊索托、莫桑比克等國家擴張,并創(chuàng)造出新的經濟增長點,經理部市場領域不斷擴大,經營規(guī)模和經濟效益也得到了提高。度過難關以后,為保持經理部的持續(xù)發(fā)展,李金平同志大膽向公司提出改革方案。他認為,不改革沒活路,只有改革才能留住人才,只有改革才能促進經理部的健康持續(xù)發(fā)展。改變經營思路之后,南部非洲經理部的規(guī)模進一步擴大,成果更加顯著,營業(yè)收入和利潤總額年年名列集團公司海外各經理部前茅,還為公司培養(yǎng)了大批的技術骨干和業(yè)務精英。

    如今,當年的青春小伙早已跨過不惑之年,李金平在海外堅守了17年,而且仍然在堅守。他在平凡中堅持,在挑戰(zhàn)中磨礪,在執(zhí)著中成長;他為企業(yè)、為國家奉獻了青春,揮灑了激情,貢獻了力量。2013年1月,李金平因在海外工作超過15年而受到表彰,并榮獲中地集團“特別奉獻獎”,同年9月,李金平又被國資委授予“中央企業(yè)勞動模范”稱號。

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