集團(tuán)公司召開(kāi)2016年度工作會(huì)議暨黨委（擴(kuò)大）會(huì)議

1月26日，集團(tuán)公司在節(jié)能大廈召開(kāi)了2016年度工作會(huì)議暨黨委（擴(kuò)大）會(huì)議。國(guó)務(wù)院派駐監(jiān)事會(huì)主席趙華林、監(jiān)事會(huì)辦公室副主任陳薇及監(jiān)事會(huì)、國(guó)資委綜合局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王小康、黨委書(shū)記李文科、總經(jīng)理王彤宙及集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)公司王小康董事長(zhǎng)做重要講話(huà)

國(guó)務(wù)院派駐監(jiān)事會(huì)趙華林主席做重要講話(huà)

會(huì)上，王彤宙總經(jīng)理代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子做了題為“狠抓創(chuàng)新發(fā)展、著力提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局”的年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2015年集團(tuán)公司在國(guó)資委和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)�繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升、作風(fēng)建設(shè)”三大任務(wù)，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下，團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，超額完成國(guó)資委考核目標(biāo)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均優(yōu)于央企平均水平，全面完成“保增長(zhǎng)”任務(wù)。報(bào)告全面分析了集團(tuán)面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并對(duì)2016年經(jīng)營(yíng)管理工作做了部署，提出了“十三五”發(fā)展的主要目標(biāo)。報(bào)告要求集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的部署，牢固堅(jiān)持“打造世界一流的科技型服務(wù)型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略定位，持續(xù)圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升、作風(fēng)建設(shè)”三大任務(wù)，狠抓創(chuàng)新發(fā)展，著力提質(zhì)增效，加快“五化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。

集團(tuán)公司黨委李文科書(shū)記做黨建工作報(bào)告

李文科書(shū)記代表集團(tuán)公司黨委常委會(huì)做了題為“聚焦中心強(qiáng)黨建 凝心聚力謀發(fā)展，為集團(tuán)“十三五”良好開(kāi)局提供堅(jiān)強(qiáng)保障”的黨建工作報(bào)告。報(bào)告在總結(jié)2015年黨建工作的基礎(chǔ)上，深入分析了集團(tuán)公司黨建工作面臨的形勢(shì)。報(bào)告指出，要把加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作作為集團(tuán)公司搶抓發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，打好提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局的治本之策。報(bào)告進(jìn)一步提出2016年黨建工作的總體思路，即繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)中心、聚焦主業(yè)，改革創(chuàng)新、精準(zhǔn)施策，以全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求為主線(xiàn)，以“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)狠抓工作落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化和黨風(fēng)廉政建設(shè)以及群團(tuán)工作，為集團(tuán)“十三五”開(kāi)好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)公司王彤宙總經(jīng)理做年度工作報(bào)告

會(huì)上，文科書(shū)記和彤宙總經(jīng)理分別代表集團(tuán)與各二級(jí)子公司簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并對(duì)69名優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。五家企業(yè)分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。

趙華林主席結(jié)合深入貫徹習(xí)總書(shū)記系列重要講話(huà)、五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，要求大家準(zhǔn)確學(xué)習(xí)把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，識(shí)別經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，謀劃好“十三五”發(fā)展規(guī)劃。圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，著力做好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革和提質(zhì)增效幾篇大文章。加快綠色發(fā)展，不斷提升管理能力和質(zhì)量，增加發(fā)展的動(dòng)力，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。貫徹全面從嚴(yán)治黨的要求，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，加強(qiáng)黨的六大紀(jì)律建設(shè)和夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，保障集團(tuán)公司平穩(wěn)、快速發(fā)展。

最后，王小康董事長(zhǎng)做了重要講話(huà)，就如何落實(shí)會(huì)議精神、開(kāi)展2016年工作提出要求。第一，關(guān)于政治的要求，要加強(qiáng)集團(tuán)黨建工作，強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，遵從黨章，增強(qiáng)政治定力，嚴(yán)守政治紀(jì)律，干凈做事，勇于擔(dān)當(dāng)，用純潔的政治生態(tài)，確保集團(tuán)的健康發(fā)展。第二，關(guān)于加強(qiáng)形勢(shì)研究的要求，各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)研究，準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)等戰(zhàn)略決策部署實(shí)質(zhì)，順勢(shì)而為。第三，關(guān)于做好2016年工作的要求，一是要深化戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司戰(zhàn)略，堅(jiān)持戰(zhàn)略定力；二是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，勇于競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究；三是提升創(chuàng)新觀(guān)念，2016年作為創(chuàng)新之年，“十三五”也將作為集團(tuán)公司全面推進(jìn)創(chuàng)新的五年，加強(qiáng)理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新；四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)提升管理能力、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，完善流程、制度；五是狠抓提質(zhì)增效，要摒棄粗放式增長(zhǎng)，走精細(xì)化內(nèi)涵式發(fā)展道路，要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行有效的變革或調(diào)整，作為2016年經(jīng)營(yíng)工作的重中之重。

王小康董事長(zhǎng)親切接見(jiàn)優(yōu)秀基層員工代表

會(huì)議間隙，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親切接見(jiàn)了與會(huì)的21名優(yōu)秀基層員工代表。

本次會(huì)議首次采取年度工作會(huì)與黨委（擴(kuò)大）會(huì)相結(jié)合的方式，這是集團(tuán)公司為加強(qiáng)黨建工作的一個(gè)新舉措，也是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、會(huì)風(fēng)的新嘗試。會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻”的形式，集團(tuán)總部副主任以上人員，二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人及分管戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，重點(diǎn)三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人和21名來(lái)自基層的優(yōu)秀員工代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各二級(jí)公司、重點(diǎn)三級(jí)公司相關(guān)人員計(jì)1000余人，以視頻的方式參會(huì)。