2020年6月28日,集團公司召開總部部門服務基層、轉變工作作風推進會,深入剖析、全面總結總部部門在工作中存在的問題和不足,以問題為導向,切實轉變工作作風,促進總部部門服務基層,為完成全年工作任務以及集團高質量發(fā)展奠定堅實基礎。集團公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理余紅輝主持會議,集團公司領導、總部各部門負責人參加會議。
會上,集團公司總部負責人分別匯報了在服務基層、轉變工作作風中存在的問題、改進的措施和工作建議,集團公司領導進行了點評。
宋鑫指出,在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,與建設世界一流節(jié)能環(huán)保健康產業(yè)集團的要求相比、與持續(xù)推進集團公司高質量發(fā)展的艱巨任務相比,總部部門的自身建設還存在一定差距,主要體現(xiàn)在七個方面:一是部門的綜合業(yè)務能力有待進一步提升;二是部門之間橫向溝通交流不夠,顧全大局意識不足;三是部門服務基層企業(yè)、聯(lián)系群眾的意識不夠;四是存在畏難情緒,對困難企業(yè)、有問題的企業(yè)關心不夠;五是缺乏盡心盡職盡責的精神,對各類項目的研究論證不夠;六是品牌認同意識明顯不足,利用度不夠;七是形式主義、官僚主義的現(xiàn)象比較突出。
宋鑫強調,集團公司總部各部門要牢固樹立“服務基層、轉變工作作風”的鮮明導向,幫助基層解決問題,提升總部的管控能力。一是要進一步提升綜合業(yè)務能力,特別是“一次性把工作做到位”的能力,充分發(fā)揮好參謀助手作用;二是要進一步加強溝通協(xié)調,提高溝通的及時性、有效性、準確性,提高工作效率;三是要切實加強服務基層的能力,提升服務水平,急子公司所急、想子公司所想,多一些換位思考、多一些理解包容;四是要快速反應,強化跟蹤督辦和復命意識,對于布置的工作,必須做到有檢查、有跟蹤;五是要求真務實,緊盯重點問題,一項一項抓到位,要說實話、辦實事、求實效;六是要進一步規(guī)范管理,持續(xù)優(yōu)化、不斷改進,努力把細節(jié)變成規(guī)范,把規(guī)范變成習慣;七是要弘揚踏實實干、拼搏進取精神,有“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的境界;八是要堅決反對形式主義、官僚主義,切實提高服務意識,大事小事都要敢于擔當,用實干考量、用實績說話。
宋鑫指出,當前境內外疫情防控形勢依然嚴峻復雜,完成年度考核指標的任務還十分艱巨,大家一定要有壓力感,加快推進市場開拓,搶抓優(yōu)質項目;加快推進重點項目建設進度;加快推進長江經(jīng)濟帶污染治理主體平臺重點工作;大力推進提質增效工作;加快推進深化改革重點任務;加快推進科技創(chuàng)新工作;充分發(fā)揮考核指揮棒作用;扎實抓好黨的建設和黨風廉政建設。