2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是全面實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,也是集團(tuán)公司黨委確定的“能力提升年”。中環(huán)水務(wù)上下以飽滿的精神面貌和優(yōu)良的工作作風(fēng),積極謀劃推進(jìn)開年各項任務(wù)目標(biāo)。
夯實目標(biāo)責(zé)任,明確攻堅任務(wù)。中環(huán)水務(wù)以有效引導(dǎo)所屬企業(yè)經(jīng)營管理行為、落實企業(yè)經(jīng)營責(zé)任、確保國有資產(chǎn)保值增值為原則,以公司整體年度增長目標(biāo)為指南,結(jié)合各企業(yè)實際經(jīng)營情況,牢牢把握問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,聚焦企業(yè)“痛點”、“堵點”、“難點”,為各下屬企業(yè)量身制定年度目標(biāo)責(zé)任書,明確經(jīng)營目標(biāo)和年度重點任務(wù)。
細(xì)化目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)過程管控。中環(huán)水務(wù)在科學(xué)制定年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,推行精細(xì)化管理。由上一年度的季度督控,細(xì)化為月度督控。聚焦“一利五率”和“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo),搶前抓早,開拓奮進(jìn)。針對目標(biāo)任務(wù)完成不理想的企業(yè),中環(huán)水務(wù)將實行總部月度督導(dǎo)。公司上下凝心聚力,多措并舉,加壓奮進(jìn),力求使經(jīng)營效益穩(wěn)中有進(jìn)。
聚焦重點問題,借鑒成功經(jīng)驗。中環(huán)水務(wù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)假期復(fù)工后即赴子企業(yè),組織所屬延安公司、通州公司就水價調(diào)整工作召開專題座談會。兩家公司進(jìn)行了充分的交流探討,延安公司從“高位推動”、“知己知彼”、“強(qiáng)力推進(jìn)”——完成水價調(diào)整實現(xiàn)扭虧的三個工作階段,分享了各個環(huán)節(jié)的工作方法和具體措施。在公司內(nèi)部不斷凝聚智慧,形成合力,抓住關(guān)鍵,攻堅克難。
開局之年好起步,關(guān)鍵之年托新局。2023年,中環(huán)水務(wù)將在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,以黨的二十大精神為指引,擼起袖子加油干,風(fēng)雨無阻向前行,全力以赴謀劃發(fā)展新舉措、拓展發(fā)展新空間、譜寫發(fā)展新篇章。